第(1/3)页 “嗯~” 在于东直勾勾的注视中，李洛不舍地将三百块钱递出去：“东哥你尽管拿去花，还不还的无所谓，当然要是能打个欠条就再好不过。” 腾地一下立马站起身，于东挪腿就要走。 “哎~” 李洛放声大笑，立马将这个家伙拽住：“别急啊！三百不够还有，我钱包里的钱都给你行不行，我看看还有多少，哈哈哈。” “一千够不够？” “一亿！” 于东当然不可能走，蹦出嘎嘣脆的两个字。 “咳~” 李洛瞬间被呛得不行。 笑了笑。 于东回身坐下。 “不是。” 端起杯子润了润嗓子，李洛哭笑不得地看向这个家伙：“你确定自己说的不是一百万？一千万也成啊！谢谢东哥这么看得起我。” “你是不是把我误认为是什么地主老财了？” “你不是吗？” 于东笑眯眯地反问一句。 “当然不是。” 李洛理直气壮地拍打胸口，再掐起尾指：“我顶多算是个小财。” 压根就没管他。 于东自顾自地打开抽屉从里面翻出雪茄，什么钳子、打火机之类的也一并拿出来，慢悠悠地将两根雪茄切断，再用打火机烤热。 在这行。 有时候装穷是装不了的。 特别是拿下影史票房冠军的时候更加没办法装，光是票房分账到手就一个多亿。 作为头部玩家，各种收益更是疯狂抓揽。 黄生衣、范兵兵再加上李洛自己的广告代言就在电视机、商场、广告牌中连番出现，无论在什么地方都能看到这几张熟悉的面孔。 说不赚钱。 那也得别人相信才行。 星火影视体量算不得大，业内规模比它大的公司比比皆是。 可要说强嘛！ 星火影视的盈利状况就连于东看着都眼红，他很清楚被李洛死死一手掌控住的这家公司是个规模不大，但是掂起来沉甸甸的金娃娃。 别人想抢都没办法抢，人家既不上市、也不融资入股，完全不在资本市场吹过风。 现金流估计大得恐怖。 跑去好莱坞丢下的炸弹又增加一层护身符。 李洛这一步。 说实话于东都觉得是妙棋。 在好莱坞混得越到位，觊觎他那些利益的人也就越少。 对那些能量极大的家伙来说，能够挣大钱并且不显山不露水的行业多得去，何必去招惹这么一个容易引起国际争议的公众人物。 于东不说话。 李洛索性也不主动开口。 他乐呵地接过雪茄，再惬意地吐出烟雾。 钱自己确实拿得出，这段时间光是黄生衣和范兵兵的代言收入抽成加起来就超过一个亿，就连《何以笙箫默》的收益也有大几千万。 作为现在国内最炙手可热的演员，挣回来一个多亿真不算多。 可能拿得出。 并不代表自己要往外拿。 一个亿。 可不是什么小数目。 这种事情，当然不能够轻易接招。 吸了两口雪茄，于东将自己带过来的公文包打开，拿出一份厚厚的文件夹递出去：“钱不钱的先放一边，我这里有份东西你看一下。” 不解地接过文件。 李洛随手将其掀开，定睛看向上面的标题。 《影院市场调研分析报告》 咬住雪茄。 看向于东这个家伙。 于大老板抬起手掌，示意他继续往下翻看。 人家那么大个老总跑过来面对面交谈，李洛也不好像打电话那样三两句就将对方搪塞过去，只能是翻开手头上这一份报告。 2008年，全国电影票房目前已经接近四十亿元。 预计同比增长超过百分四十。 银幕总数突破4000块，全年新增影院一百余家，新增银幕五百余块，据市场数据统计，大型城市贡献超过百分九十的票房。 中小城市以及乡镇地区，票房占比不足百分十。 与之相比。 观影需求日益旺盛。 西安今年的票房收入预计突破五千万，超2007年两倍有余，各地票房数据都有不同程度上涨，市场整体呈现出向上态势。 上座人次多、票房产出高。 三四线地级城市的影院设施普遍老旧，大多都是单厅影院模式，不具备当今市场下的竞争力，无法满足观众们日益高涨的观影需求。 其蕴含着巨大的潜力。 经充分挖掘后，有望成为国内电影票房的最新驱动引擎。 民营、外资、国营等资本均有动向。 UME国际影城已形成品牌效应，百老汇院线在深市、京城等地布局六家影院，万哒依托自有购物中心进行着扩张的脚步。 各地均对新建影院出台补贴政策，如京城方面，每个放映厅补贴30-50万不等。 需要按照统一化、规模化、一体化来推动，构建成标识度极高的现代化院线，拥有良好的品牌形象，优异的观影体验，来增加用户黏度。 标准化管理、采购。 能降低管理成本以及相应的采购成本，又能增强院线影响力。 看了看安静地坐着的于东，李洛咬了咬雪茄。 再次翻动报告。 往高了打、往低了收。 在京城、沪市、武汉、长沙、羊城、深市、成都等地建立拥有IMX厅的高档影院巩固品牌形象，再深入到经济发达地区的三四线城市铺开中等规模影院。 市场占有率不是首要目标，而是建立起一条能够稳定产出票房的精品院线。 合计场地、装修、设备采购、运营储备金等等支出，中等多厅影院投入预计在500-1000万之间，拥有IMX厅的高端影院1700万-2500万不等。 签署长期租约。 或者直接跟商业地产进行以票房的固定百分比抽成以替换租金达成合作。 采用全数字放映技术等方式。 降低运营压力。 除去固定票房分账收益外，影院还可以通过贴片广告、周边产品售卖、爆米花、饮料等卖品来增加额外收入。 卖品小，却有着高毛利。 如售价三五十元的爆米花以及饮料，其成本合计约3-5元。 结合各种数据，中端影院回本周期预计2-3年，拥有IMAX影厅的高端影院回本周期5-6年。 该时间具有弹性。 跟随市场火热程度而发生变化。 手上这份报告。 不仅有市场分析，还有详细之极的建设成本。 大到放映机、IMX授权费用，小到每家电影院需要有多少人力管理，日常开销支出以及爆米花的成本利润都计算在里面。 足足花费十几分钟。 李洛才将这份市场分析报告看完。 分账这个。 他早就知晓清楚。 只是李洛没想到爆米花、可乐这么不显眼的商品居然会如此挣钱。 电影院是直接从饮料公司按吨来采购糖浆的，根据报告中的数据显示，每杯饮料的糖浆成本也就一两毛钱。 在加上塑料杯、杯盖、吸管这些。 每杯成本不会超过一块钱，而电影院动辄卖十几块钱一杯。 堪称暴利。 爆米花也是如此。 最主要这些卖品挣回来的钱，是不用跟其余合作方进行分账的，可以全部装进自己的口袋。 套餐就算它一天卖五百份。 每份赚三十。 这里就是一万五千元。 这一年下来，光靠卖饮料和爆米花就有几百万毛利。 第(1/3)页